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新媒体创业已经从早期的内容迁移，更换夜狂到目前形成独立的商业模式。但是这种模式在中国能不能行得通，欢后东目前不太清楚，这是财经媒体的模式。可以下载绅士游戏的游戏盒子

对于内容创业的未来路径，京街头垃圾散乱36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。针对第二种品牌型媒体，日本年号天花板是你能不能做成品牌。对于类36氪的，更换夜狂你就可以下载绅士游戏的游戏盒子要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。这种重构的改变还在不断发生，欢后东为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。我自己也想过能不能我也开一门课，京街头垃圾散乱199，然后招收100个人也可以。

 新媒体创业沙龙专场热话题：日本年号内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。当然，更换夜狂纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。但是现在时代变了，欢后东用户也变了。

京街头垃圾散乱这成了创业者和投资人忌讳的一个黑洞。当新兴的年轻一代，日本年号在合适的时机，遇上合适的文化和内容，就会碰撞出更加激烈的活力和反应。随后又推出了偏向文艺的方式，更换夜狂将语音和图片结合的社交应用啪啪。刚刚上线的豆瓣时间，欢后东推出了由北岛主编的诗歌课的付费内容，用音频形式提供给用户。

这一套理论被国内创业者奉为圭臬。另一位著名的文艺青年许朝军，先推出轻博客产品点点，凭借着清新文艺范,成为了文艺青年、时尚达人的聚集地。

而这些内容，与豆瓣的文艺青年和对精神生活有需求的年轻人来说，是高度匹配的。随后又推出了类似秘密的社区软件乌鸦。这在早期信息和产品并不是特别丰富的前提下，是相对有效的。而更加文艺范的新媒体新世相，一份129元/月的阅读产品，在90分钟内3000份服务全部售罄，此后连续三个月分别推出的1万份服务也抢购一空。

与豆瓣有着相通气质的单向街，也遇到了理想与生存的问题，创始人许知远说：“这个时代不能再孤芳自赏，守在一个既有的死亡规则里，是没有创造力的。”2005年对中国互联网来说，正是这样的一个时刻。身着T恤和短裤的周鸿祎，在北京嘉里中心的媒体会上宣布，正式辞去雅虎中国总裁，随后创立了360。2014年创立以VideoMessage为主的IM类产品Blink，目标是“我们想切一块微信的蛋糕。

时过境迁，李想出走，创立了蔚来汽车;周鸿祎成了著名天使投资人和红衣大炮;王兴卖掉校内网连续创业，四处突围，长成了现在的新美大;李学凌将YY从一个语音工具，带成了最大的美女秀场，并走到了美国资本市场;王微退出了土豆，开始做自己的动画项目，只有阿北还在继续坚守和维持着他的豆瓣梦想。一切迹象都在显示，随着消费升级和中产的需求提升，付费开始成为包括年轻人、中产和高知人群的习惯，付费的风来了，文艺范的产品和社区迎来了春天。

豆瓣上活跃着着一大批评论人、摄影师、设计师等，这些有趣的人和他们生产的内容，很自然的出现在豆瓣内容合作计划中。国人不是不需要有品质的精神生活，而是物质与精神的需求如同马斯洛的需求理论一样，正在逐渐迭代和推进。

而与豆瓣同时期的校内等年轻人社区要么凋敝，要么被收购后束之高阁。很多人忘了，同样是在《免费》这本书里，提到了随着信息时代的到来，社会科学家赫伯特·西蒙在1971年的观察：在这样一个信息极其丰富的世界，信息的充裕，耗尽了信息接受者的注意力，因此信息的充裕造成了注意力的缺乏。互联网KOL、老司机阑夕曾说：“豆瓣经历了论坛、博客、SNS、微博等一代又一代浪潮兴衰，一波又一波的各种产品兴衰迭代。文艺甚至被贴上了慢性自杀的标签，12年间，太多小资、文艺情调的网站和APP夭折。但是文艺真的只有死路一条吗?国人只配得上屌丝气十足的内容和生活?事实并非如此，行业正在发生变化。相比人的成长周期，对一家互联网创业公司来说周期更短，节奏更快。

相同的“层次”模型也适用于信息。这个名单还可以继续延续：九败一胜的王兴开始了校内网，媒体人李学凌做了YY，海龟王微开始捣鼓土豆网，阿北(杨勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克，写下了第一行代码，这一年，豆瓣上线。

中国互联网早期的商业模式，深受克里斯·安德森《免费》理论的影响，用户习惯性认为，互联网的信息或者服务应该是免费的，而且商品分销成本在未来的趋势是趋于零的。在这一年，对汽车了解不多的李想和樊铮，拉了韩路等几个大学毕业生开始做汽车之家。

这些年最终坚持下来的只有豆瓣。时间回拨到2005年，这是中国互联网的一个大年。

但，整个豆瓣的商业一直在等待着一个付费的引爆点，也许就是内容付费。斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》里写道：“这些戏剧性地凝聚起来而且关乎命运的时刻，往往发生在某一天、某一个小时甚至某一分钟。”但是慢公司的标签，一直贴在豆瓣身上，商业盈利能力也是经常被人诟病的地方。这不是豆瓣第一次尝试商业化，之前的豆瓣读书，通过电商导流获得一定比例的分成。

在民间尤其北方地区，12岁生日是一个特别的年龄里程碑，要举行“开锁”等类似成年礼的仪式，因为这意味着孩子从幼年解脱出来，向着成人成才的方向发展。只有屌丝才能拯救中国互联网，这似乎成了行业人士达成的基本的共识。

很多人突然发现，那个陪伴了电影阅读社交岁月的豆瓣，已经12岁了，在中国文化中，以生肖纪年，十二年为之一轮，也称为一纪。在很多人眼中，豆瓣就是一个文艺青年的聚集地，但是，现在每一个月，有上亿的用户来这分享阅读和电影，其实豆瓣已经融入了大众的精神生活。

豆瓣已经不是那个想象中的小众豆瓣。豆瓣东西还曾经探索过电商模式，等等。

一旦我们对基本知识和娱乐的渴望得到满足，我们就会对自己究竟想要得到何种知识和娱乐变得更加挑剔。著名文艺青年施凯文，2005年开唱片公司，2008年创办Koocu音乐网，2010年创办Saylikes音乐网，2012年Jing.fm上线。很多人说豆瓣是一家慢公司，甚至有媒体说他们刻意保持着慢，比如为了美观坚持使用小五号宋体字;豆瓣不会给用户贴标签，不会出现很多社区营销驱动惯用的成员分类等等，这一切让它，仿佛成为互联网商业的世外之地。而号称提供知识服务的罗辑思维，推出的得到App，总用户为529万，日活42万，订阅总数130万，总人数超过79万。

12年，这在以月来计算周期的互联网，尤其是移动互联网领域，是一个不短的时间，这意味不仅仅是青春期成年，而是进入到壮年，担负的不仅仅是理想，还有生活。用户主要为一、二线城市的白领和大学生，这几乎已经已成为他们不可或缺的一部分。

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对于爱、舒适的生活、精神等追求，就像是空气和水一样，拥有着长期的需求，从诞生到成长从未停止，只是根据社会的不同阶段，需求程度不一样而已。根据豆瓣官方消息，目前计划的内容主要是文化方向，接下来可能覆盖电影、文学、戏剧等更多领域的内容。